【进口棉四期班】解构贸易迷局：一场关于棉花采购决策的深度思辨-ku游体育

中国棉花信息网专稿  2025年12月2日下午，常州科腾纺织品有限公司总经理助理贺杨重点就进口棉采购、风控业务同学员们进行了深入探讨，同时结合多年实战经验，通过多个典型案例生动解析了贸易实务中的常见挑战与应对策略，为学员提供了具有实操价值的业务参考。

贺老师首先通过三张色彩鲜明的图表，直观展示了全球棉花供需格局与贸易流向。其中指出，全球棉花贸易量约占产量的三分之一，中国作为全球最大的产棉国和消费国，因产不足需的基本面特征，叠加新棉上市、消费旺季与配额发放的时间因素，进口量呈现明显的季节性波动。此外，他以巴西棉出口至亚洲的两条主要航运路径为例：一是经桑托斯港北上，过地中海、红海，抵达印度、巴基斯坦、孟加拉等国；二是绕行南非好望角。借此，贺老师强调了关注关键航运节点的重要性，一旦重要海峡通航受阻，将引发全球航运紊乱，进而影响采购国供应的阶段性稳定性。

随后，课程聚焦进口棉采购的具体业务环节。贺老师指出，企业首先应明确市场定位，棉农、贸易商和纺织厂在采购诉求与关注点上存在差异。她结合自身经验，分享了采购业务中坚持的两大原则——供需决定价格、每个合同条款皆有价值，并详细阐释了“头寸管理”这一核心概念。在实际采购决策前，应做到“买前四问”：为何买、买什么、如何买、如何了结。从根本影响因素出发，企业需综合考量产业链内外多重变量，预判价格趋势，并灵活运用各类对冲工具管理风险。课程尾声，贺老师通过棉价暴跌后的定价与对冲、地缘冲突下的风险规避、现货内外盘套利等典型场景，系统展示了贸易环境中可能面临的各类风险及其应对逻辑。

贺老师在总结中强调，学员应建立自身的供需分析体系，外部报告仅作参考；重视资金管理，全面把握市场影响因素；提升行情敏感度，保持策略执行的灵活性；并选择信誉良好的ku游体育的合作伙伴，多措并举，有效控制贸易风险。